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         |     海螺集團    |   

      夯實基礎管理 確保設備運行受控

      作者:姚模榮

      發布時間:2021-02-09

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          為確保歲末年初原料區域設備穩定運行,制造一分廠不等不靠,從日常點檢入手,大力開展各類隱患和跑冒滴漏的整治,有針對性地組織預檢修和設備維護保養,及時消除設備隱患,化被動為主動,為春節期間原料系統設備穩定運行奠定堅實的基礎。
          細致檢查,掌握設備運行狀態。為深入了解設備運行狀況,分廠組織專業技術人員對設備運行情況開展常態化的檢查,檢查結果發布分廠管理群,對操作員所反饋的問題做好針對性檢查,現場隱患設備進行重點監控,每周五組織預檢修評審,合理安排維護維修,確保設備穩定運行。

      電機檢查維護
          精心維護,消除設備隱患。先后利用預檢修完成4309A2#輥機頭關節軸承更換、4307A吐渣斗提鏈條料斗整體更換、萬噸線石灰石取料機單通道設備維護等工作,消除設備潛在的隱患,提高系統運行質量。

      4307A鏈條料斗吊裝更換
          突出重點,扎實開展冬季五防工作。針對季節性特點,分廠組織各類專項檢查,對設備防寒防凍存在的問題進行匯總,制定了詳細的整改計劃,落實整改時間,明確責任人,定期進行檢查驗證,真正形成管理閉環,確保生產設備運行受控。

      油站保溫
          多項舉措,杜絕跑冒滴漏。組織維修人員對現場存在的跑冒滴漏問題進行專項治理,重點對板喂機殼體、皮帶機下料口等易磨損處進行挖補,降低崗位員工勞動量,現場衛生有了很大改觀。定期對區域各收塵設備進行全面檢查維護,及時更換老化損壞配件,消除收塵設備隱患,使環保設備工作效率得到充分發揮。
          通過一系列措施的實施,強化安全生產各項工作落實,進一步夯實安全生產管理基礎,確保春節期間設備安全穩定運行,保障公司正常生產。
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