2021年12月27日，股份公司省內檢查組對耐火材料公司開展了為期1天的2021年終綜合管理檢查工作，幫助公司梳理各專業在日常工作中存在的不足。
27日上午，檢查組分為9個專業小組，分別對公司生產工藝、安全環保、品質、機電、供應、銷售、財務、人事行政、黨建專業進行細致的工作檢查和專業交流，公司各專業通過與檢查小組成員的溝通交流，學習到了其他兄弟公司新穎的管理方式和成熟的經驗，提升了基礎管理技能。
檢查期間，檢查組領導通過對公司班子成員述職、中層管理人員談話，了解公司2021年生產經營及專業對標管理落實情況，并針對工作中出現的不足給予專業的指導和建議。
27日下午4：30，檢查組組長、樅陽海螺總經理程小兵同志牽頭召開了年終檢查反饋會，會上各專業小組組長針對檢查過程中存在的不足予以反饋并提出改進意見和建議。
程小兵組長代表省內檢查組對耐火材料公司2021年取得的成績予以充分的肯定，并對會議進行總結：一是要加快推進二期工程建設，爭取早投產早受益，利用二期工程建設對公司統一規劃，包括道路黑化，改善公司整體形象，建成具有核心競爭力的世界一流企業。二是要強化基礎管理，防范企業經營風險。加強環保管理，推進SCR技改早日投入使用，爭創A級企業；加強制度執行，財務專業要延伸經營風險管控。三是要牢固樹立質量第一的理念，為主業公司回轉窯的長效運行保駕護航，加大研發投入，提高產品使用性能，圍繞能耗下降6%貢獻力量。
最后，耐火材料公司總經理楊忠德同志代表公司作表態發言，感謝檢查組領導的蒞臨指導和提出的管理要求，針對檢查組反饋的問題，公司將于本周召開整改研討會，分析原因，明確責任人和整改時間，舉一反三落實整改，進一步提升公司綜合管理水平，以良好的經營業績回報檢查組領導和股東方。
