宿州海螺高度重視一季度淡季銷售，圍繞落實股份公司“兩不低于”要求，通過組織召開淡季銷售研討會、挖掘熟料客戶、深化戰略客戶合作等方式，有效提升淡季銷量水平。

召開淡季銷售研討會，超前謀劃淡季銷售方案。宿州海螺于2021年年底組織召開淡季銷售研討會，研判2022年一季度市場供求形勢，明確目標，統一思想，研討一季度營銷策略應對淡季銷售，同時結合銷售任務制定了淡季激勵考核方案，激發人員市場拓展的積極性；每日晚上堅持召開晚會，交流市場變化情況，研討次日的市場跑動重點，實現以日保周，以周保月。

深化戰略客戶合作，鞏固合作關系。宿州海螺組織走訪江蘇誠意新材料發展有限公司，積極洽談淡季熟料采購計劃，并及時啟動熟料銷售，保持淡季窯線的正常運轉；同時積極走訪國鐵上海局，了解水泥的年度計劃，做好年度水泥的供應工作，持續增加戰略客戶發運量，深化大客戶合作，影響力持續提升。

開展產品流向核查，防范經營風險。銷售處聯合財務處、總經辦人員開展袋裝流向及熟料流向核查工作，對增票客戶的袋裝水泥流向和熟料特殊價政策進行抽查，嚴查袋裝倒票行為和熟料產品流向，防范流向風險；同時銷售人員駐點現場開展熟料流向的一一核對工作，將產品流向風險及時管控到位。

宿州海螺將積極貫徹落實集團和股份公司年度會議精神，準確把握趨勢，繼續加大市場拓展，搶抓銷量，努力實現首季開門紅。