為進一步明確裝備管理工作重點，穩步推進各項管理工作。2019年11月7日，楊灣、揚州海螺裝備專業在公司辦公室二樓會議室組織召開了第十一期裝備專業例會，會議由設備保全處副處長任行永主持，公司分管領導，設備保全處、分廠分管領導，主管、技術員等技術骨干參加了本次會議。

會議現場

根據會議議程，會議首先通報公司10月份機電設備運行分析，組織對股份公司下發的故障、事故案例進行學習，會議要求各分廠要嚴格按照文件要求，舉一反三開展自查，做好設備點巡檢工作，加強裝備專業基礎的管理，確保設備正常運轉。

各分廠通報了近期設備檢修情況、運行中存在的主要問題和需協調的問題。會議對各分廠通報的問題進行了分析研討，有針對性的制定了改進措施，落實了具體責任人和整改時間，切實將設備管理工作落到實處，提升了專業管理水平。

會議最后，公司分管領導副總王余根對此次會議的內容進行了總結，并部署了下階段裝備管理工作重點：

一是生技處、碼頭分廠及保全處認真梳理現場設備清單，記錄設備型號等主要參數，建立設備運行臺賬，便于備件采購及日常維修。

二是要繼續抓好設備預檢預修工作，各工段要認真梳理現場存在的問題，制定相應的檢修計劃，嚴格按照檢修“六落實”的要求組織實施，確保設備維護保養到位，減少設備運行故障。

三是根據部室及區域專業要求，梳理統計淡季檢修備件提前出庫清單，跟蹤淡季檢修備件到貨，力爭公司年度消耗受控。

四是要求設備管理人員認真履行崗位職責，加強設備動態巡檢工作，跟蹤設備運行，對反應上來的設備存在問題或隱患，各級管理人員要主動深入現場確認、檢查、觀察，研討解決措施，做到事前關注、主動參與發現問題。

本次會議，進一步理清了設備管理工作思路、細化了日常檢修管理工作，明確了設備管理下階段工作重點，進一步提升管理人員設備專業管理主動性意識。