2021年是“十四五”開局之年，茂名海螺公司認真學習貫徹集團黨代會精神，落實集團、股份公司年度、中期會議各項決策部署，緊緊圍繞年度生產經營目標任務，謀劃供銷市場建設，抓實生產運行組織，謀劃淡季檢修，推進指標優化，嚴抓風險防范，強化人才培養，生產經營風險總體受控，全面超額完成年度各項目標任務，多項指標創歷史最優。截至12月28日，水泥產量完成率100.53%，水泥銷量完成率100.03%，利潤同比增長133%。

                                                                         公司外景

    抓實供銷市場建設，促進銷售量價齊升，供應量效并舉。

    公司緊盯年度目標任務，以“掛圖作戰”促勁提士氣。在銷售市場方面，“尊重市場、敬畏市場、順應市場”，沉著應對市場變化，強化市場渠道建設，全年目標高效受控。針對區域市場供求矛盾大、市場行情持續下行的局面，重點抓實銷售市場拓展和渠道建設，通過公司領導、中層干部、銷售人員多層次跑動市場，全年新增茂湛高速等6個項目，取得工程銷量13萬噸，產能發揮優于行業平均水平，銷量跑贏大市。同時，階段性抓住能耗雙控有利時機，積極改善運營質量，經營效益大幅提升，量價效目標全面完成。

                                                              交流拜訪和召開客戶座談會

    在物資供應方面，開拓熟料新保供渠道的同時平衡好原渠道熟料供應，新渠道熟料采購累計達14萬噸，原渠道熟料采購量同比增加8萬噸，確保熟料供應量效并舉；開發廉價資源，引入水分較低的廉價煤矸石的使用，采購價格低于石灰石6.7元/噸，代替部分石灰石配料。穩定了長青電廠廉價干渣的供應，階段性開通了博賀電廠干渣的保供，進行干濕渣搭配使用，采購量同比上升1.31萬噸，降低了混合材整體水分。開展各類物資招標，降低采購成本，全年節約采購資金約153萬元。

    強化生產組織，抓實淡季檢修，生產指標創新高。

    在生產指標優化方面，制定主要指標激勵考核方案，積極開展指標攻關活動，生產指標實現大幅度優化，其中1#磨臺產完成計劃值的108.38%，同比增幅7.26%，2#磨臺產完成計劃值的114.69%，同比增幅10.74%，綜合臺產完成計劃值的115.78%，同比增幅10.02%，粉磨工序電耗完成計劃值的103.77%，同比降幅4.02%，達到歷史最優水平；在開展技改技措方面，完成2#磨二倉隔倉板導料錐改造，實施了2#擠壓輥更換為鑄釘輥，更換后臺產上升12t/h,工序電耗下降1kwh/t；解決了長期制約生產運行的瓶頸問題；在現場治理方面，開展設備防腐出新面積約7000多平方；同時針對“跑冒滴漏”難點問題進行攻關治理，現場清潔化生產成效顯著。

                                                              磨機導料錐改造和選粉機檢修

    強化紅線意識，壓實主體責任，年度安全環保總體受控。

    在安全管理方面，嚴格落實企業安全主體責任，全年公司共開展各類安全培訓121次，實現參培人員全覆蓋，同時打破單一理論授課培訓方式，增加“視頻觀看寫心得”、“圖片觀察找隱患”、“現場教育提技能”等新培訓模式；健全安全設施，對現場8條皮帶兩側1200多米加裝防護網、水泥庫頂等地1100多米欄桿及200多米樓梯，公司生產環境更加安全。在疫情防控方面，積極聯系，主動作為，完成全員疫苗接種100%，嚴抓疫情常態化管理，落實涉外人員定期核酸檢測、重點場所消殺、員工崗中體溫測量、跨市跨省出行事前審批事后銷假等防疫措施，建立健全全員免疫系統。在環保管理上，抓實現場管理，加強主機環保設備運行管理，把環保設備正常運行、現場環境“跑、冒、滴、漏”治理納入到日常管理中；完善環保設施，完成公司雨水分流改造及復綠、冷卻塔500多平米封堵工作。 

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    抓實黨史學習教育，完善黨員陣地建設，豐富黨建特色活動。

    將黨史學習教育與慶祝中國共產黨成立100周年充分結合，通過開展專題黨史教育黨課、參觀革命教育基地、觀看紅色電影、主題征文等系列活動，不斷豐富主題活動方式，黨建活動開展有聲有色。在茂?；▓@、辦公樓、職工之家等地增加黨建標牌，完善黨員陣地建設，營造了濃厚的黨建文化氛圍，在辦公樓前設置國旗臺，增加愛國元素，提升廣大干部員工愛國愛黨熱情。黨史學習教育以來，開展“我為群眾辦實事”29件，解決員工難題，把學習成效轉化為服務基層、服務員工的務實行動。

                                                             參觀革命教育基地和增設黨建標牌

組織文體活動，開展創新攻關，凝聚經營發展合力。

     開展元旦節、元宵節、五一五四節、中秋國慶節等節日活動8項，同時組織參加上級工會舉辦的文體活動，充分發揮了工會的紐帶作用，增強員工的凝聚力，營造和諧的企業文化氛圍。以“梁譽勞模與工匠人才創新工作室”為載體，開展技術創新和瓶頸問題攻關，全年組織研討12次，取得創新成果3項，并獲得茂名市總工會命名，取得工會扶持資金6萬元。

                                                                         文體活動

                                                         獲得市級工會命名勞模與工匠人才創新工作室

    爭取優惠政策，贏取外部榮譽，營商環境質量出成效。

    在優惠政策方面，積極協調政府相關職能部門，及時了解國家政策，專人跟蹤,按時間節點，多專業配合開展工作，做到國家紅利政策做到應享盡享。截至目前，全年已取得各項優惠政策約157萬元。在爭先創優方面，企業安全管理、生產經營和員工隊伍建設均得到政府一致認可，公司榮獲“茂名市健康促進企業”、“茂名市清潔生產企業”、“廣東省水泥粉磨企業電耗先進單位”、“茂名市無償獻血先進單位”等榮譽，物檢組員工榮獲廣東省操作能手稱號。

     強化人才培養，落實后勤改造，改善廠區環境。

    2021年補充新進大學生9人，新提拔專業技術主管2名，暢通員工晉升渠道，完善專業體系及人才梯隊建設；重視人才培養，多手段開展專業技術能力再造培訓，定期組織召開座談會、綜合管理能力視頻培訓、專業交流會等，驗證培訓成果；同時組織各部門管理骨干及新進大學生外出兄弟單位培訓，公司專業管理骨干綜合素質得到進一步提升；落實班組建設，結合各職能室辦公條件，集中采購18組屏風式座椅，班組建設得到進一步規范；推進后勤整改，先后更換食堂蒸飯柜、消毒柜、冰柜、食堂爐灶，升級抽油煙罩，增加油煙凈化器，后廚操作環境更讓員工安心；重視美化綠化，在公司茂?；▓@打造三個花圃和增加一批景觀雕塑，在發運廣場斜坡打造鮮花坡道，全年種植草皮535方，綠化苗木3323棵，休閑環境更加舒心，打造“小而精、小而美、小而強”花園式工廠。

                                                                      專業交流會和茂?；▓@一角

     路雖遠，行則必至。2022年，茂名海螺將堅定落實集團黨代會精神，上下一心，團結一致，不忘初心，砥礪前行，正視供需市場變化，不斷調整應對措施，巧思巧干，大膽創新，不斷提升基礎管理水平和生產運營質量，確保完成全年各項生產經營目標任務，再創新輝煌。