自2020年以來，弋陽海螺工會一如既往聚焦職工“急難愁盼”，緊盯職工工作生活中的操心事、煩心事、揪心事不放，創建“厚植為民情懷 紓民困惠民心”服務職工“十件實事”工會品牌，把職工群眾的所思所盼作為推動工作的“第一信號燈”，把“我為群眾辦實事”實踐活動作為檢驗黨史學習教育成效的“標尺”，立足工會實際，讓職工群眾分享高質量發展成果、共享高品質幸福生活。2021年，榮獲海螺水泥服務職工“十件實事”工會品牌榮譽稱號。

聚焦主責主業“惠民生”。公司的每一步發展就是為民辦實事的生動體現和真實寫照，心無旁騖地抓好主責主業，就是最大的為民辦實事。面對復雜市場環境和經濟形勢，公司上下深入研判、積極探索，推動產業進一步提質增效、推進新項目發展加速落地、探索布局新能源業務，多措并舉解決公司發展問題，為職工提供穩定可靠、多路徑的職業成長平臺，真正實現員工與企業共同發展。同時，推進職工座談會常態化，及時了解員工訴求，全面關注員工職業發展。圍繞建設知識型、技能型、創新型職工隊伍，推動企業高質量發展目標，制定下發《2021年建功競賽活動計劃》，組織開展維修技能比武、檢修勞動競賽，為廣大職工搭建了展示才藝、交流互鑒、提升技能和崗位建功的廣闊舞臺，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。創建王張偉勞模創新工作室，完成科創項目19項，促進了水泥熟料線專家優化控制系統、設備管理及輔助巡檢系統等進一步優化，引導職工積極參加技術發明、技術創新，發揮工作室的示范效應，全面打造職工傳承勞模工匠技藝和實施創新創效活動的載體。

開展維修技能比武

開展“黨員亮身份、站在前，檢修高質量保安全”勞動競賽

工會干部基層蹲點“察民情”。公司工會堅持以問題為導向的工作機制，由工會委員會委員帶隊赴基層一線開展蹲點活動，通過談心談話、設立意見箱、張貼“一碼心相通”二維碼等方式，暢通員工訴求表達渠道，24小時收集職工意見建議，著力構建和諧穩定勞動關系，致力解決基層的困難事、職工的煩心事，不斷提高職工群眾的認可度和滿意度，切實發揮工會聯系職工群眾的橋梁紐帶作用。

召開員工座談會

張貼“一碼心相通”二維碼

開展幫扶救助“解民憂”。公司工會經過多次調查詢問，了解到員工停車難的問題，為保障職工上下班停車的需求，公司擴建停車場，切實解決職工停車問題，增強員工幸福感和滿意度；公司積極打造五型班組建設和標準化宿舍，讓職工舒心工作、安心生活；為每位員工發放蛋糕券、觀影券各600余張，做員工的貼心人；“夏送清涼·冬送溫暖”活動為基層員工購置防暑降溫慰問品1萬余元；“金秋助學”為4名困難職工子女申請助學金0.9萬元；送溫暖困難職工12名，送上慰問金1.2萬元、慰問品1萬余元；走訪慰問海外員工家屬36名，購置慰問品3萬余元；疫情期間，積極開展社會公益活動，組織公司員工為弋陽縣紅十字會捐款合計10余萬元，履行社會責任，展現海螺良好形象。截止目前，共幫助職工解決急難愁盼60余項。

五型班組全覆蓋

宿舍標準化創建

為員工發放蛋糕卡

走訪慰問困難職工

組織文體活動“聚民意”。充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用，以節慶日為契機，積極組織開展“員工籃球賽”、青年職工戶外拓展、三八婦女節春游、參觀紅色教育基地等員工喜聞樂見的群眾性文化活動30余次，參與職工群眾達600余人，豐富了員工的業余文化生活，培育“一家人、一條心、一股勁、一起拼、一定贏”的“家文化”，培養職工群眾健康向上的生活情趣，進一步提高工會組織的凝聚力和吸引力。

組織青年職工戶外拓展活動

組織三八婦女節春游

建設文化陣地“貼民心”。公司工會以職工需求為導向、以普惠職工為價值取向，為職工打造集強身健體、學習培訓、娛樂活動于一體的“職工之家”。結合“我為群眾辦實事”實踐活動，創建黨建活動室、勞模創新工作室、職工活動室，配置健身房、臺球室、乒乓球室、閱覽室、塑膠籃球和羽毛球場等活動場所，為廣大干部職工提供了一個學習、休閑、娛樂的溫馨之家，拓展了職工群眾文化活動渠道，不斷滿足職工群眾日益增長的文化活動需求，為工會組織注入新動力，增添新活力，營造家文化、加強團隊建設、增強歸屬感。